Jak byc egoista, eBooks txt
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Josef KirschnerJAK BY� EGOIST�czyli jak �y� szcz�liwie, nawet je�li innym to si� nie podobaPrze�o�y� Tomasz CzarnawsklSOKRATESWarszawa 1993Tytu� orygina�u: Die Kunst,einEgoistzusein. DasAbenteuer, glucklichzuleben � auch wenn es anderen nicht gefdl�tCopyright � Droemer Knaur Verlag Schoeller Co. Locarno 1976Copyright � for the Polish edition by Wydawnictwo SOKRATES, Warszawa 1993Projekt graficzny ok�adki i strony tytu�owej: Tomasz CzarnawskiOpracowanie techniczne: Miros�aw Betli�skiISBN 83-7111-000-6Sk�ad i druk: P.P. EVAN, WarszawaTo wydanie ksi��ki dedykuj� wszystkim Czytelnikom w Polsce, kt�rzy podzielaj� pogl�d, �e nadszed� czas dla ludzi dojrza�ych, zdecydowanych i odpowiedzialnych za siebie. Ka�dy nosi w sobie idee, zasady i metody takiego dzia�ania. I tylko od niego samego zale�y, czy b�dzie potrafi� je odkry� i uczyni� z nich niepowtarzaln�, indywidualn� rzeczywisto��. - Tak wyobra�am sobie nowego cz�owieka, wczasach, w kt�rych niejeden utraci� ju� nadziej�.Josef Kirschner Wiede�, w czerwcu 1993 r.Spis tre�ciDlaczego lepiej by� egoist�, ni� uzale�nia� si� od pomocyinnych ...................... 13O tym, jak wyci�gn�� z tej ksi��ki mo�liwie najwi�kszekorzy�ci.....................151.Ka�dy jest egoist�, ale nie ka�dy potrafi �y� tak, jak bytego chcia�....................221. Mo�emy prowadzi� �ycie, jakie chcieliby�my prowadzi�.....232. Mo�emy prowadzi� �ycie, jakie podoba si� innym .......24Sze�� wewn�trznych przeszk�d, kt�re hamuj� drog�naszego rozwoju.................. 261. Odpowiedzialno�� za nas sk�adamy na Innych, zamiast ponosi�j� samemu...................... 22. Ufamy innym bardziej ni� sobie, gdy� nie wiemy, co Jest dlanas dobre ......................293. Udajemy uprzejmo�� doprowadzaj�c do wyniszczenia prawdziwych uczu�........................304. Nie chcemy broni� w�asnego prawa do szcz�cia i rozwoju .... 325. Niweczymy wyobra�ni�, najwi�ksz� sil�, kt�ra mo�e da� nam niezale�no��.....................346. Nie umiemy robi� rzeczy wa�nych i bezbole�nie rezygnowa� z rzeczy nieistotnych .....................36Fascynuj�ca przygoda: bierzemy �ycie we w�asne r�ce bez ogl�dania si� na innych...............3872.Jak napi�cie emocjonalne i wyobra�nia decyduj�, czyspe�nimy swe pragnienia, czy te� zdusimy je w zarodku . . 44Jakie skutki mo�e mie� zadowolenie si� namiastk�zadowolenia...................45O tym, jak pewna 43-letnia kobieta zmieni�a w ci�gu jednej nocy swe monotonne �ycie w wielk� przygod� . ... 53Pi�� �wiadomych krok�w, dzi�ki kt�rym mo�emy zrealizowa� swoje pragnienie i osi�gn�� satysfakcj� .....56Krok pierwszy: danie szansy swemu pragnieniu.........56Krok drugi: podj�cie decyzji i wyzbycie si� wszelkich w�tpliwo�ci . . . 57 Krok trzeci: dopuszczenie niczym nie skr�powanej gry wyobra�ni . . 58Krok czwarty: zdecydowanie si� na najlepsz� ze wszystkichnakre�lonych mo�liwo�ci .................60Krok pi�ty: identyfikacja z pomys�em, wykorzystanie powsta�egonapi�cia 1 dzia�anie ...................603.O tym, jak wszyscy ludzie szukaj� pewno�ci orazwewn�trznego oparcia ijak niewielu je znajduje .....66O korzy�ciach p�yn�cych z posiadania w�asnego pomys�u na �ycie, dzi�ki kt�remu mo�emy se�ekcjonowa� wydarzenia dnia................. 72Cztery zasadnicze warunki umo��iwiaj�ce opracowanie w�a�ciwego planu dzia�ania .............77Warunek pierwszy: wiedzie�, czego chcie�...........79Warunek drugi: pozna� w�asne mo�liwo�ci...........80Warunek Irzeci: znale�� harmoni� mi�dzy w�asnymi pragnieniami, zdolno�ciami 1 �wiatem zewn�trznym.............82Warunek czwarty, rozstrzygn��, z czego nale�y zrezygnowa�,by osi�gn�� to, czego si� pragnie...............8484.Zasada my�lenia najpierw o sobie, a dopiero p�niejo innych.....................90Zasada jak najlepszego wykorzystania tego, co posiadamy i czym jeste�my, oraz odrzucenia ci�g�ej pogoni za nowo�ci�................... 94Zasada przyj�cia wy��cznej odpowiedzialno�ci za w�asne dzia�ania.....................98Zasada dostosowywania do siebie innych zamiastnieustannego respektowania ich interes�w ......105Zasady nie s� lekarstwem na wszystko, ale daj�pewno�� niezb�dn� w przezwyci�aniu wszystkichproblem�w...................1095.Dlaczego tak wielu ludzi przez ca�e �ycie ulegaprzymusowi pogoni za sukcesem..........114O tym, jak kilku ludzi zdecydowa�o si� wy�ej ceni�praktyczne korzy�ci od presti�u . ..........118Przyk�ad pierwszy: jak Jeden z uczestnik�w eksperymentu podda� testowi na warto�� presti�u w�asny samoch�d i do jakich doszed� wniosk�w.......................119Przyk�ad drugi: Jak pewne ma��e�stwo my�la�o w kategoriachpresti�u i jakie skutki mia�o to dla ich 14-letnieJ c�rki ......121Przyk�ad trzeci: o tym, jak "seksualn� wydolno�� najcz�ciej blokuje wyobra�enie, �e wydolno�� taka jest po��dana".........123Dlaczego tak wiele kobiet nak�ania swych m��w do coraz wi�kszych osi�gni�� i do czego mo�e prowadzi� sytuacja, w kt�rej m�owie wy�ej ceni� w�asny presti� od ma��e�skiego szcz�cia.................1281. Metoda przekonywania.................1302. Metoda logicznej alternatywy...............13196�Ka�dy ma sw�j rewir, a je�li go nie broni,utraci go krok po kroku..............140Metoda podporz�dkowania ............142Metoda dr��enia.................145Metoda zach�cania................147Jak wsp�czucie przerodzi�o si� w nienawi��, gdy zabrak�o prostego s�owa "nie"............... 149Dwa podstawowe warunki skutecznej obrony w�asnegorewiru..................... 1541. Gotowo�� do obrony..................1552. Gotowo�� do rezygnacji.................157Dlaczego wie�ka mi�o�� tak cz�sto ko�czy si� wielkim rozczarowaniem................� 159Trzy zasadnicze momenty obrony w�asnego rewiru . . . 1631. Sygnalizujemy napastnikowi gotowo�� obrony ........1632. Informujemy napastnika, pod Jakim warunkiem jeste�my gotowip�j�� z nim na kompromis................1653. Rezygnujemy z czego�, co mo�e stanowi� �rodek wywierania nanas presji ......................lt>7O tym, jak zaczynaj� nami rz�dzi� inni, kiedy tylko tracimy czujno��.................... 1717."Robi� to, co rzeczywi�cie sprawia mi rado��. I wszystko,co robi�, sprawia mi rado��" ............178Nic nie stoi na przeszkodzie, by praca przynosi�a nam co�wi�cej ni� ty�ko uznanie i pieni�dze .........182Dlaczego nale�y oswoi� si� z rzeczami, kt�rych najbardziejsi� obawiamy..................18510D�aczego nale�y wykorzystywa� naturalny bieg rzeczy, zamiast prowadzi� z nim walk� ............189Dlaczego nikt nie mo�e zaoszcz�dzi� nam wa�nych �yciowo do�wiadcze�.................1938.Dlaczego warto odr�nia� rzeczy wa�ne od nieistotnych i kierowa� si� tym w podejmowaniu decyzji......200Dlaczego nale�y pozby� si� dziesi�ciu bezu�ytecznych przyjaci�, zanim zyska si� nowego ...........203"Przede wszystkim uporz�dkuj rzeczy ma�e, a du�e samesi� u�o��" . ..................212Ka�da rzecz ma sw�j czas i ka�da wymaga czasu. Przestrzeganie tej zasady u�atwia �ycie .........2169.Strategia ma�ych kroczk�w na drodze do wielkiego celu . 224Kto przecenia si�� woli, ten nie zna mocy cierpliwego uporu 228D�aczego nie ma �adnej przyczyny, dla kt�rej mieiiby�mykogo� innego respektowa� bardziej ni� siebie samych . . 232S�owo na zako�czenie............... 23911Dlaczego lepiej by� egoist�,ni� uzale�nia� si� od pomocy innych�yjemy w czasach wielkich obietnic, kt�rych nikt nie dotrzymuje. R�ni ludzie i wszelkie instytucje przyrzekaj� nam pomoc, a gdy rzeczywi�cie jej potrzebujemy, zostawiaj� nas na lodzie.Gdyby spe�niono cho�by niewielk� cz�stk� wszystkich tych obietnic, od dawna nikt nie mia�by ju� �adnych pragnie�. Wszyscy czuliby si� szcz�liwi. Tymczasem wi�kszo�� ludzi nie jest szcz�liwa. Dlaczego? Poniewa� w gruncie rzeczy wci�� czekaj� na czyj�� pomoc.Ludzie ci nie poj�li, �e wszyscy jeste�my egoistami. Nie zrozumieli podstawowych regu� okre�laj�cych nasze �ycie. A oto one:� Ka�dy najbli�szy jest sam sobie. Przede wszystkim za� ci, kt�rzy twierdz�, �e czuj� si� za nas odpowiedzialni.� Ka�dy pr�buje wykorzysta� nas dla swoich cel�w. R�wnie� ludzie szczeg�lnie nam bliscy.� Je�li opierasz si� na obietnicach swych bli�nich, uzale�niasz si� od nich.� Je�li nie wiesz, czego rzeczywi�cie w �yciu chcesz, nigdy nie uporasz si� z problemami codzienno�ci.� Nic nikomu nie jest dane. Wszystko, czego pragniemy i co chcemy osi�gn��, ma swoj� cen�, kt�r� ka�dy zap�aci� musi sam.Chocia� wszyscy jeste�my egoistami, niewielu z nas potrafi wyci�gn�� z tego w�a�ciwe wnioski. Wi�kszo�� kurczowo trzyma13si� idei fixe i wierzy, �e w �wiecie panuje mi�o�� i przyja��, uczciwo�� i rzetelno��, zrozumienie i wzajemny szacunek. Sama wzmianka o tym, �e nale�y przede wszystkim my�le� o sobie, a dopiero p�niej o innych, na og� wywo�uje w nas poczucie winy.M�wimy w�wczas: "Dok�d by�my zaszli, gdyby tak wszyscy byli egoistami?" Odpowiadam: Gdyby rzeczywi�cie ka�dy troszczy� si� wi�cej o siebie ni� o innych, na �wiecie by�oby mniej ludzi nieszcz�liwych. Mniej by�oby r�wnie� takich, kt�rzy trac� czas, przerzucaj�c na bli�nich odpowiedzialno�� za w�asne niepowodzenia. Ale nie nale�y tych ludzi �a�owa�. Sami ponosz� win� za wszystkie swoje pora�ki.Je�li kto� nie jest got�w upora� si� z �yciem i ze wszystkich si� broni� w�asnego szcz�cia, nie ma najmniejszych szans, by �ycie przynios�o mu spe�nienie.Cokolwiek te� by m�wiono o konieczno�ci dostosowania si� do �rodowiska, nie miejmy z�udze�, tylko my sami odpowiadamy za siebie. Zaanga�owanie wszystkich my�li, wszystkich si� i ca�ej woli sukcesu po to, by osi�gn�� cele, kt�re wyznaczy� nam kto� inny, mo�e na pewien czas przynie�� pocz...
[ Pobierz całość w formacie PDF ]