Jak napisac biznes plan, eBooks txt
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Piotr Majewski, redaktor CzasNaE-Biznes (www.cneb.pl)przedstawia:Jak napisa� Biznes Plan... przewodnik dla pocz�tkuj�cyche-book ten dostarczy� Tobie:Janek _Praca Dla Ciebie`1234567890-=\qwertyuiop[p]asdfghjkl;'zxcvbnm,./~!@#$%^&*()_+|QWERTYUIOP{}ASDFGHJKL:"ZXCVBNM<>?�����`1234567890-=\qwertyuiop[p]asdfghjkl;'zxcvbnm,./~!@#$%^&*()_+|QWERTYUIOP{}ASDFGHJKL:"ZXCVBNM<>?�����`1234567890-=\qwertyuiop[p]asdfghjkl;'zxcvbnm,./~!@#$%^&*()_+|QWERTYUIOP{}ASDFGHJKL:"ZXCVBNM<>?�����`1234567890-=\qwertyuiop[p]asdfghjkl;'zxcvbnm,./~!@#$%^&*()_+|QWERTYUIOP{}ASDFGHJKL:"ZXCVBNM<>?�����Copyrights � 2003 Piotr MajewskiPrawa autorskie do materia��w Palo Alto SoftwareT�umaczenie i przedruk za zgod� Palo Alto SoftwareDo swobodnego kopiowania i rozpowszechniania.Zezwalam na ��czenie tej publikacji z innymi moimipublikacjami lub innymi produktami w zestawyrozpowszechnianie odp�atnie lub nie.Zabraniam przekszta�cania, publikowania wfragmentach lub innej ni� elektroniczna formie bezmojej i indywidualnej pisemnej zgody.Edycja z dnia: 15 listopada 2003Majewski Business ConsultingAl. Niepodleg�o�ci 645B81-854 Sopot0502-246-045 / (58) 550-10-06biuro@cneb.pl / www.cneb.plSpis tre�ciSpis tre�ci ...........................................................................3S�owo od redaktora ...............................................................5Podstawowe wiadomo�ci o biznes planie.....................................6Czy potrzebuj� biznes planu?.............................................................6Czym jest biznes plan? ...........................................................8Na biznes plan sk�adaj� si�: ..............................................................8Cechy wy�mienitego biznes planu .......................................................9Zbieranie informacji do twojego planu ..................................... 10Sp�jrz na istniej�ce podobne firmy ................................................... 10Znajd� podobn� firm� w innym miejscu.............................................. 10Przejrzyj lokalne gazety w poszukiwaniu ludzi sprzedaj�cych podobne firmy 10Zawsze odwiedzaj konkurencj� ........................................................ 11Najcz�ciej pope�niane b��dy................................................. 121. Odk�adanie.............................................................................. 122. P�ynno�� finansowa.................................................................... 123. Pomys�y.................................................................................. 124. L�ki i obawy ............................................................................ 135. Zawi�e i mgliste cele .................................................................. 136. Jeden rozmiar pasuje do wszystkiego ............................................. 137. Rozcie�czone cele..................................................................... 148. Prognozy wzrostu o kszta�cie kija do hokeja ..................................... 14Zaprojektuj sw�j plan, aby pasowa� do Twojego biznesu ............... 15Czym jest biznes plan?................................................................... 15Czym jest plan startowy?................................................................ 15Czy istnieje standardowy plan biznesowy? ........................................... 16Co jest najwa�niejsze w planie? ....................................................... 16Czy mo�esz poleci� standardowe rozwi�zania?...................................... 16Zarz�dzanie biznes planem ................................................... 18Przegl�danie biznes planu............................................................... 18Zarz�dzanie twoim planem ............................................................. 19Jak napisa� biznes plan gdy nadal nie potrafisz? ......................... 21Wynajmij profesjonalist�................................................................ 21Kup ksi��k� ................................................................................ 21Wykorzystaj oprogramowanie do planowania biznesowego ....................... 21Ciekawe miejsca w sieci i zako�czenie ..................................... 22Forum biznes planu....................................................................... 22Sekcja biznes plan ........................................................................ 22Bplans.com................................................................................. 22The hurdle book........................................................................... 22Business plan pro.......................................................................... 22iBiznes plan ................................................................................ 23Szablon biznes planu ..................................................................... 23Jeszcze raz o podstawach............................................................... 23Obszerne poradniki ....................................................................... 23Jak napisa� Biznes Plan? - Piotr Majewski, redaktor CzasNaE-BiznesCopyrights � 2003 Majewski Business ConsultingAl. Niepodleg�o�ci 645B; 81-854 Sopot; Polandtel. 0502-246-045; FAX (58) 550-10-06strona 5 z 23S�owo od redaktoraWitam Ci� w kursie: "Jak Napisa� Biznes Plan?".Materia�y przygotowali ludzie z firmy firmy Palo Alto Software, Inc., kt�rastworzy�a najlepszy software wspieraj�cy pisanie biznes plan�w na �wiecie -Business Plan Pro 2003.www.paloalto.comPod koniec kursu podam Ci linki do stron, gdzie b�dziesz m�g� poszerzy� swoj�wiedz� o biznes planach oraz podejrze� cudze plany. Z wiedz� teoretyczn� ikonkretnymi przyk�adami bez problemu napiszeszsw�j w�asny biznes plan.www.cneb.pl)w�a�ciciel Majewski Business ConsultingJak napisa� Biznes Plan? - Piotr Majewski, redaktor CzasNaE-BiznesCopyrights � 2003 Majewski Business ConsultingAl. Niepodleg�o�ci 645B; 81-854 Sopot; Polandtel. 0502-246-045; FAX (58) 550-10-06strona 6 z 23Podstawowe wiadomo�ci o biznes planie� Palo Alto SoftwareNajlepszym sposobem udowodnienia bankierom i inwestorom, �e jeste� wartyfinansowego wsparcia, jest przedstawienie im wspania�ego biznes planu.Upewnij si�, �e tw�j plan jest przejrzysty, konkretny i realistyczny. Potem poka�im, �e masz narz�dzia, talent i zesp�, kt�ry mo�e go urzeczywistni�. Tw�jbiznes plan jest jak twoja karta telefoniczna, kt�ra umo�liwi ci prowadzenierozmowy, podczas kt�rej przekonasz inwestor�w i osoby od kt�rych zale�yprzyznanie ci kredytu, �e mo�esz wprowadzi� sw�j plan w �ycie.Kiedy ju� zbierzesz pieni�dze na rozpocz�cie lub rozwini�cie swojej dzia�alno�ci,tw�j plan pos�u�y jako mapa drogowa w twoim biznesie. To nie jest statycznydokument, kt�ry tworzysz tylko raz, po czym gowyrzucasz. Cz�sto b�dziesz si� do niego odwo�ywa�, upewniaj�c si�, �e pod��aszw dalszym ci�gu w dobrym kierunku i nie zapominasz o �adnym z etap�w. Onb�dzie si� zmienia� i rozwija�, razem z rozwojem twojego biznesu.Czy potrzebuj� biznes planu?Nie ka�dy, kto rozpoczyna i prowadzi dzia�alno��, rozpoczyna od biznes planu,ale posiadanie go niew�tpliwie pomaga. Je�eli szukasz funduszy u inwestor�w, zpewno�ci� b�dziesz potrzebowa� obszernego biznes planu, kt�ry jest dobrzeprzemy�lany i stworzony zgodnie z rozumowaniem biznesowym.Je�eli zabiegasz o po�yczk� w banku na rozpocz�cie biznesu, pracownik dzia�ukredytowego mo�e zasugerowa� ci kredyt preferencyjny dla ma�ychprzedsi�biorstw, kt�ry wymaga posiadania biznes planu.Je�eli prowadzisz dzia�alno�� gospodarcz� i zwracasz si� do banku o po�yczk� narozw�j, w wielu przypadkach nie b�dziesz potrzebowa� biznes planu, je�elijednak b�dziesz go posiada�, szanse pozytywnego rozpatrzenia twojego podaniaznacznie wrosn�.Powody dla kt�rych warto napisa� biznes plan:- dla wsparcia podania o kredyt,- kontrola odpowiedniego wykorzystania �rodk�w finansowych,- ustalenie i zdefiniowanie cel�w, oraz metod ich osi�gni�cia,Jak napisa� Biznes Plan? - Piotr Majewski, redaktor CzasNaE-BiznesCopyrights � 2003 Majewski Business ConsultingAl. Niepodleg�o�ci 645B; 81-854 Sopot; Polandtel. 0502-246-045; FAX (58) 550-10-06strona 7 z 23- okre�lenie nowej dzia�alno�ci,- okre�lenie uzgodnie� mi�dzy partnerami,- ustalenie warto�ci biznesu, do sprzeda�y lub cel�w prawnych,- ocena nowej linii produkcyjnej, promocji i ekspansji.Jak napisa� Biznes Plan? - Piotr Majewski, redaktor CzasNaE-BiznesCopyrights � 2003 Majewski Business ConsultingAl. Niepodleg�o�ci 645B; 81-854 Sopot; Polandtel. 0502-246-045; FAX (58) 550-10-06strona 8 z 23Czym jest biznes plan?� Palo Alto SoftwareBiznes plan powinien dowodzi�, �e twoja dzia�alno�� b�dzie przynosi�a doch�dwystarczaj�cy do pokrycia wydatk�w oraz zysk satysfakcjonuj�cy bankier�w b�d�inwestor�w.Plan biznesowy mo�e si� r�ni� w zale�no�ci od tego, dla jakiego odbiorcy jestprzeznaczony. Je�eli na przyk�ad piszesz plan dla swoich koleg�w i partner�w,celem rozwini�cia istniej�cego biznesu, wtedy mo�esz skupi�si� bardziej na operacjach ni� na finansach. Poka�esz swoim partnerom, jak tenrozw�j b�dzie wp�ywa� na zwi�kszenie zysk�w. Oni b�d� oczekiwali wiadomo�ci onajmniejszych szczeg�ach wdro�enia tego przedsi�wzi�cia.Je�eli piszesz biznes plan dla banku, b�dzie on chcia� zobaczy�, �e twojepomys�y s� dobrze przemy�lane, ale najwa�niejszym aspektem dla niego b�d�finanse. Czy za�o�enia s� realistyczne? Czy p�ynno�� finansowa w biznesie b�dziewystarczaj�ca do pokrycia sp�aty miesi�cznej raty kredytu, o kt�ry zabiegasz?Je�eli tw�j biznes...
[ Pobierz całość w formacie PDF ]