Jak rozkręcić pierwszy krąg RANDY GAGE, marketing
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji"Jak rozkręcić pierwszykrąg"Darmowa publikacja dostarczona przezZloteMysli.plCopyright by Złote Myśli & Randy Gage, rok 2015Autor: Randy GageTytuł: Jak rozkręcić pierwszy krągData: 09.02.2016Złote Myśli Sp. z o.o.ul. Kościuszki 1c44-100 Gliwicewww.zlotemysli.plemail:kontakt@zlotemysli.plNiniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłączniew formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartościpublikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodniez regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli.Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książceinformacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani zaich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lubautorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnejodpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartychw książce.Wszelkie prawa zastrzeżone.All rights reserved.Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Spis tresciWstęp............................................................................................5Rozdział 1W czym kryje się duplikacja ................................................8Prawo pierwszego kręgu .....................................................................8Rozdział 2Siła umysłu ........................................................................11W jaki sposób nastawienie wpływa na rezultaty..............................11Otrzymywanie niezbędnej pomocy… ................................................14Od porażki do sukcesu… ................................................................16Potęga marzeń… .............................................................................17Ustalanie standardu uczciwości .........................................................19Rozdział 3Robienie właściwych rzeczy ................................................19Rozdział 4Daj więcej czadu ................................................................22O tym, za co ci płacą ......................................................................22Policz to….......................................................................................27Rozdział 5Zaklinanie deszczu ..............................................................28Budowa od podstaw ..........................................................................32Praca a działania, które przynoszą dochód ......................................28Rozdział 6Podlewanie korzeni .............................................................32Rozdział 7System sprzedaży biletów ...................................................35Budowanie rynku za pomocą eventów ..............................................35Przygotowania do większych eventów ...............................................42Pięć powodów, dla których warto organizować duże wydarzenia… 43Promowanie zamiast ogłaszania… ...................................................46Punkt krytyczny… ...........................................................................48Doradztwo pomaga rozwijać przywództwo ........................................50Wraz z twoim wzrostem… ..............................................................56Bądź wzorem dla innych ...................................................................58Nawet nie próbuj się poddać! ...........................................................60Rozdział 8Promowanie zamiast ogłaszania .........................................42Rozdział 9Omijanie pułapek ...............................................................50Rozdział 10Bycie przywódcą plemienia .................................................58Rozdział 2Siła umysłuW jaki sposób nastawieniewpływa na rezultatyJest piękny sobotni poranek gdzieś na południu Florydy.Jadę moim viperem, a z głośników dobiega utwórDominoVana Morrisona. Obok mnie jedzie czarny pickup ze spusz-czoną szybą, przez którą wychyla się przeuroczy szczeniak,żeby choć trochę poczuć powiew wiatru.Ma szeroko otwarte oczy, powiewające na wietrze uszyi wystawiony język — ewidentnie znajduje się w psim siód-mym niebie. Po chwili słyszę Steviego Raya Vaughana i my-ślę wtedy, że życie jest całkiem w porządku.Dzień wcześniej zadzwonił do mnie jeden z kolegówz drużyny softballowej i powiedział, że okradziono mu sa-mochód. Właśnie wychodził od swojej matki i chciał sięwygadać. Ta ostrzegała go już wcześniej przed zostawia-11Randy Gageniem rzeczy w samochodzie i teraz, zamiast mu współczuć,stwierdziła po prostu: „A nie mówiłam?”.Zapytałem, czy włamywacze wybili okno. Nie zrobilitego, więc pomyślałem, że to dobra wiadomość, bo zaosz-czędzi wielu kłopotów. Po chwili zapytałem o to, czy w sa-mochodzie nie została przypadkiem rękawica do softbal-lu. Okazało się, że oddał ją do naprawy i nie było jej tam.Zauważyłem, że miał dużo szczęścia, a ponieważ zwyklepotrzeba miesięcy, aby rękawica „uleżała się”. Przyznał mirację, ale wspomniał przy okazji, że skradziono jego starykij do gry. Powiedziałem mu, że powinien się cieszyć, żeukradli stary kij, a nie ten nowy, wart 300 dolarów, którydostał na gwiazdkę.— Jesteś świetnym mówcą motywacyjnym! — zawołałz zachwytem. — We wszystkim dostrzegasz POZYTY-WY!Przyznaję: wierzę, że nie ma tego złego, co by na do-bre nie wyszło, i jestem dużym optymistą. To kwestia stanuumysłu. On właśnie ma więcej wspólnego z sukcesem niżjakakolwiek inna rzecz. Nasz stan umysłu ma wpływ nanastawienie, a ono z kolei określa działania, które podej-miemy. Albo którego nie podejmiemy.Jeśli jesteś przekonany, że ludzie są sceptyczni, będzieszdo nich podchodził z rezerwą i oczekiwał od nich podob-nej reakcji, choć normalnie wcale by tak nie było. Jeśli ocze-kujesz, że zostaniesz odrzucony, prawdopodobnie tak wła-śnie się stanie. Jeśli spodziewasz się, że członkowie twojegozespołu będą mieli negatywne nastawienie i wykruszą się,prawdopodobnie nie zawiodą cię w tym względzie.12
[ Pobierz całość w formacie PDF ]